Führen mit Zielen

 

1. Zielgruppe

2. Zielsetzung

3. Umsetzung

Verwandte Themen

 

Die zunehmende Komplexität von Organisationen einerseits und die Dezentralisierung verbunden mit einer zunehmenden Autonomie einzelner Bereiche andererseits erfordert neue Führungs- und Steuerungsinstrumentarien.

"Führen mit Zielvereinbarung" bietet einen Managementvorteil, der diese Entwicklung produktiv für sich nützt:

  • Strategische Zielsetzungen der Organisation führen über Teilzielbeschreibungen der einzelnen Organisationsbereiche (Abteilungen, Teams etc.) zu Zielvereinbarungen mit den Beschäftigten

  • Gestaltungs- und Entscheidungsspielräume werden zu einem wesentlichen Motivationsfaktor für die Führungskräfte und MitarbeiterInnen.

  • Verbunden damit ist ein wechselseitiger Prozess: PartnerInnen verhandeln über ihre Ansprüche, sprechen Leistungen und Termine ab und überprüfen Arbeitsergebnisse

 

               1. Zielgruppe

Führungskräfte der unterschiedlichen Ebenen sowie Team- und ProjektleiterInnen
 

               2. Zielsetzung

Vorhandenes Führungswissen soll aktualisiert werden.

Damit verbunden ist die Vermittlung der methodische Bausteine für das "Führen mit Zielvereinbarung": Zielfindung, Zielauflösung, Erfolgskriterien, Gesprächsführung, Implementierung in der Organisation etc.

Die Einbindung dieses Führungsmodells in andere Managementbereiche (Qualitätsmanagement, Teamentwicklung, Neues Steuerungsmodell etc.) bilden einen weiteren Schwerpunkt des Angebotes.

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              3. Umsetzung

Anknüpfend an den eigenen Führungserfahrungen wechseln Theorieblöcke mit praktische Übungsphasen.

2-tägiger Workshop zu Einführung dieses Führungsinstrumentariums. Je nach gegebenen Arbeitsmöglichkeiten: in der Organisation oder einer externen Tagungsstätte, z.B.

Bei Bedarf Vertiefung einzelner Aspekte in Folgeworkshops.

Ggf. Begleitung des Implementierungsprozesses durch Coaching der betroffenen Führungskräfte.

Die Umsetzung erfolgt bei Bedarf gemeinsam mit Hans-Jürgen Krieg, Gernsbach, Dipl. Wirtschaftsingenieur., langjähriger Leiter "Personalkonzeption", Daimler Benz, jetzt selbständiger Unternehmens- und Organisationsberater.

 

Termine und Veranstaltungsorte auf Anfrage

 

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